为尽快解决企业未来的发展问题，许多设备制造企业决定采用技术先进、管理科学的ERP管理系统作为助力，推动企业率先转变发展方式与经济转型。在此前提下，ERP领域的领导品牌智邦国际旗下“天工系列”一体化ERP，受到众多设备制造企业的肯定。

  随着全球工业竞争愈发激烈，传统设备制造企业之间差距越来越小，实现数字化、智能化转变发展方式与经济转型，重构企业管理生态，持续降本增效，成为了所有企业不得不面临的共同课题。

  为更具针对性、更加契合设备制造企业未来的发展需求，智邦国际根据制造业自身行业特性，与企业的实际运营相结合，打造了专属于制造型企业的高品质的产品：“一体化ERP——天工系列”。天工系列的诞生，为更多设备制造公司实现数字化、智能化转变发展方式与经济转型，提供了强劲动力。

  智邦国际旗下产品“一体化ERP——天工系列”全面打通企业内部的部门壁垒，实现业务与财务的数据双向流转，双轮驱动企业业财协同，进而为企业管理做到资金流、信息流全面融合，推动企业管理轻量化、便捷化、透明化，提高财务管理与业务运营的协同效率，让企业管理更高效、敏捷。同时，天工系列将企业财务信息与业务信息全面整合并实时分析，帮企业管理层更加准确地掌握业务信息的运转与财务情况，为企业调整战略提供有力支撑。

  天工系列将公司集团与横向结构的分公司、子公司，以及纵向结构的工厂、供应商、经销商、第三方平台、客户企业数据接口全面打通，确保数据能够在整个企业生态中实时传递。对于设备制造企业采用多工厂、多业务的复杂经营模式，天工系列也能够全面统筹，实时分析业务数据，为相关管理人员推荐采购方案、生产方案以及运输方案，将企业的业务成本降到最低。此外，天工系列还拥有强大的分析能力，通过企业库存物料以及车间信息、人员信息，为企业制定合理、科学的生产计划，在确定保证产品质量优良且能够按时交付的同时，将人工成本和物料成本降到最低。对于许多制造企业所诟病的生产环节不透明等问题，天工系列也将生产所有环节以数据信息的形式实时同步于平台内部，管理人能根据信息变化及时发现生产过程中可能存在的问题，并第一时间做出调整，让生产排产更加安全、可控、放心，同时提高生产效率和产品质量。

  制造企业与其他行业不同，企业与企业之间、业务与业务之间流程差异极大，想要将企业数字化、智能化势能全面发挥，必然要个性化定制管理流程。智邦国际将在企业应用天工系列之初，便由专业的技术团队根据企业特点、业务结构重构企业管理链条，将冗长的管理步骤最大化精简，确保企业管理高效、敏捷。同时，天工系列根据不同企业需求，打造300余个功能模块，考虑到平台与企业的契合度以及企业人员的学习成本，智邦国际将数百个功能模块灵活加载，企业能够准确的通过自身发展需求选择性载入。如此一来，在降低企业服务器压力、降低企业人员学习成本的同时，也确保平台能够持续为公司可以提供动能，紧随企业未来的发展作出调整。

  在数字化、智能化等一系列关键词的引申之下，设备制造企业也将目光放在了“绿色制造”“智能生产”“黑灯工厂”等一系列相关目标之上。智邦国际以智能化注入公司制作，将智能技术与生产全流程高效融合，从而一步到位，为公司实现绿色制造提供动能。同时，在智能化技术加持下，企业将以人工为主的生产模式逐渐淘汰，用智能技术全程把控生产流程，结合企业未来的发展状况，为企业规划黑灯工厂建设路径。通过智能生产，企业在减少用工成本的同时，不但极大的提升生产效率，也将产品质量牢牢控制在高标准范围内，也为订单能够按期交付提供保障。此外，天工系列将每一批产品的生产信息实时储存，方便企业后期追溯，帮企业树立良好品牌形象，提高竞争力，从而驰骋于更加广阔的市场空间。

  24年来，智邦国际已累计推动数百万合作企业转型升级。制造业作为智邦国际的主要合作行业，其未来发展的新趋势也将被智邦国际深刻重视，并根据行业发展对天工系列持续迭代升级，为我国更多制造企业持续赋能。

  未来，我国制造企业必将占据更多全球制造产业的高端市场占有率，智邦国际也将持续以天工系列为载体，为更多合作企业重构管理生态，踏足数字化转型的浪潮之巅。